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2019/10/08(二)人資法研會:不宜列入工作規則之條款及爭議
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課程大綱:

一、本月主題案例:(不宜列入工作規則之條款及爭議)

(一)本月案例說明:

案例1:最高行政法院94年度裁字第758號

※這是一件企業『懲戒權』行使是否違法的爭議,該企業在其內部未經報備的工作規則中有訂定記過扣薪規定,雇主認為員工已經任職就是同意其管理方式,所以為了維持紀律,對於違規員工當然可以依規定進行扣薪等懲罰。然而勞工局卻認為,該扣薪作法違反「工資全額給付原則」,屬於違法行為,該扣薪條款無效!其實,故事還可以再延長,人資人員要如何既維護紀律又能合法呢?歡迎來課堂找答案!

案例2:最高行政法院裁定108年度裁字第528號

※準時上班為客戶提供服務,是服務型行業的重要要求!因此老闆制定了一份包含遲到罰款的內部規定,且經過全體員工開會決議、簽字同意。每次發生遲到情形時,當事人便乖乖向負責紀律的人員交錢或切結從薪水中扣轉。法官認為,罰錢金額未流入公司,存摺也是私人保管,罰的錢也用於所有員工聚餐、旅遊之用,所以不算違法。人資人員請注意:如何轉化合法的「眉角」,來上課吧,老師面授機宜!

(二)本月案例的法律分析:

1.現行主管機關工作規則審查原則為何?應該如何與對方溝通?(以懲戒為例)
2.常見的「不宜」條款有哪些?如何解讀?如何處理?
3.部門自訂內規的合法性?如何避免爭議?

(三)本月案例的人力資源管理分析:

1.人資人員如何建立內部工作規則(人事管理辦法)的更新系統?
2.人資人員如何設計工作規則及勞動契約的條款?

二、本月最新實務資訊解讀:

(一)本月新增或修訂的勞動法令

(二)本月發布的主管機關解釋令函

(三)本月精選最高(行政)法院重要勞動判決要旨

備註:

請務必先來電確認開課後再匯款

課程說明:

     ★法研會簡介

周昌湘老師於2004年創立「人力資源法律研究會」(簡稱法研會)以感恩回饋並協助人力資源管理者能更深入學習勞動法令實務應用,至今已10餘年,成為「進階」學習園地的標竿!今年採用案例教學法(以案說法話人資):針對當月主題以判決案例攻防為經,法令爭點為緯,人資建議為亮點,進行詳細的解析。

還有每月最新的勞動法令變更、解釋令函、法院相關判決等,是基本內容,都會彙整重要資訊於當月的教材之中,讓學員掌握最新資訊。

★本月課程重點說明

  • 『工作規則只要照抄官方版本就行了嗎?依據我們的實務經驗:企業因為組織文化、行業特性等因素,往往想在工作規則內加些條款,但其合法性如何?可以取得主管機關認可而報備通過嗎?人資人員如何判斷確認?或某部門自己訂了內部規定(例如開會遲到要繳罰款)是合法的嗎?必須在勞動契約中約定而不可在工作規則』裡制定的條款有哪些?這些都將成為本次人資法律研究會的話題!
  • 我們每月都會找具有代表性的最高法院判決做為案例,透過分析法律內容,並解讀人力資源管理作法,呈現在每次的人力資源法律研究會課堂上。

講師簡介:

周昌湘老師為睿哲管理顧問有限公司(莊周企管)總經理、上市公司獨立董事,兼具法律專業與人資管理實務25年以上深厚經驗,擅長以深入淺出的方式講授難懂的法令議題、實務應用。

適合對象:

上課資訊:

時間:2019-10-08(二)14:00~17:00共3小時
地點:台北市(寄發上課通知時告知)
費用:1500 元/人(含稅)
優惠方案:
優惠方案 截止日期 折扣價
1000元折價卷優惠方案 500
3300元折價卷優惠方案
500元課程折價券 1000
免費課程兌換券
常年顧問方案
持有協會「勞動法令類」管理師認證班學員,憑證書影本 800

注意事項:

1、基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量,恕不接受現場報名繳費。課前未完成繳費者將不保留名額,報名順序以繳款順序為準;確認開課於上課前仍未完成繳費者,視同該次達報名取消,請另行再做報名。

2、各聯絡事項均以報名之email為通知方式,請務必自行確認是否收到本公司之通知(務必請留意信件是否有收到,也請查看垃圾桶郵件)。

3、報名方式:請先傳真報名表或線上報名,再將繳費憑證傳真至(02)2393-3397,傳真後請務必來電確認,連絡人:(02)2393-3395。確認無誤後,本公司最晚將於開課前2天E-mail上課通知給各報名學員,如未收到還請主動與本公司聯絡。

4、本公司保留各課程內容之規劃、變更及是否接受報名的權利,且將視最新情況進行更適當的修改與調整!

5、退費辦法:因本公司之故未能開課時,全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課,退還已繳費用之七成;或同意延至下次課程(限一次、今年底前使用完,等值課程皆可)。報名後若不克前來,請於開課2天之前來電取消,否則恕不退費。