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2024/11/19人資人員在勞資爭議中的角色及定位

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課程大綱:

壹、勞資糾紛處理之法律概念

  1、勞資爭議的分類

  2、管理及法律上勞資爭議處理之途徑

貳、最常發生管理爭議有哪些?

  工作時間外通訊軟體聯繫之爭執、請事假/病假/產假/生理假之爭執、加班申請之核准、管理制度調整之爭執
 

參、勞資爭議發生時之企業內、外之處理機制

  1、企業內處理途徑

   (1)取得合法性的管理途徑:工作規則之運用、勞資會議、個別的協商、調查等內部自定程序之利用

   (2)調整管理觀念及管理結構:制度規章的修改及增補

  2、企業外處理途徑

   (1)行政機關途徑(調解、仲裁):被動還是主動?是否作為解決的時點?要準備甚麼?要做甚麼?

   (2)法院處理途徑:準備訴訟還是準備和解?在調解過程中能否判斷我未來訴訟會贏還是輸?

 

備註:

報名後未收到本公司任何信件連絡,請於開課前7天主動與本公司連絡,謝謝。

課程說明:

在勞動關係中,基於法令上權利、勞動條件約定因企業經營管理的需要,易與員工權益產生直接或間接的衝突,卻也因此,而會有勞資雙方各自不同的立場,造成爭議與訴訟!

企業為了維持經營秩序、經營成本及工作紀律,在合理必要的前提下進行員工管理,但也必須觀念正確,管理過程中所引起的不同意見,糾紛即為勞資爭議,並非必須外部化,向主管機關申訴方為勞資爭議,主管機關調解爭議是法律問題,在外部化前,勞資爭議是管理問題,因此企業如何面對爭議問題,運用妥善的解決方式,讓大事化小,小事化無,是一種制度的建立,也是觀念宣導的方式,在勞資關係的相處中,顯得格外重要!一但真的無法避免爭議時,可以利用什麼管道、進行何種協商與調解,實際上應如何操作,更是一門大學問。

有鑑於日常中易見的勞資爭議問題,以及訴訟爭議的增加!本課程將以實務問題為主軸,讓學員在最短的時間內,瞭解爭議相關的法律依據、應注意事項,協助人資人員具正確而實務的做法,降低違法爭訟風險,保障權益。

特別由曾任勞動部勞動關係司科長章鴻年老師來跟大家分享~勞資爭議、勞資關係、不當勞動行為等議題之處理實務!

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講師簡介:

章鴻年老師曾任職勞動部勞動關係司科長,擅於勞資爭議、勞資關係、不當勞動行為之處理…超過20年以上實務經驗!為勞動法令資深實務專家。講課與輔導的口碑極佳,堂堂精彩,總能清楚指引學員最佳的判斷思路、沒有似是而非的懷疑,提供人資日常工作上非常實質的幫助!

 

 

適合對象:

人資主管、人資專業人員、各部門主管、法務人員、公司負責人、對本課程有興趣之人員

上課資訊:

開課日:2024-11-19(二)14:00~17:00
地點:台北市(寄發上課通知時告知)(寄發上課通知時告知)
費用:2000 元/人(含稅)
優惠方案:
優惠方案 截止日期 折扣價
早鳥優惠方案 2024-09-11 1500

注意事項:

1、基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量,恕不接受現場報名、繳費★本公司寄出繳費通知之後至上課日之前兩日,仍未繳費者視同取消報名,請另行再做報名。未繳費即未完成報名手續,將不保留名額,報名順序以繳款順序為準。

2、各聯絡事項均以報名所填之E-mail為通知方式,請務必課前至少兩天自行確認是否收到通知,也請查看垃圾郵件,如未收到還請主動與本公司聯絡(02)2393-3395分機9。

3退費辦法:因本公司之故未能開課時,全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課,退還已繳費用之七成。報名後若不克前來,請於開課2天之前來電取消,否則恕不退費

4本公司保留各課程內容之規劃、變更及是否接受報名的權利,且將視最新情況進行更適當的修改與調整!

5、本課程不接受同業報名。

6、為維護智慧財產權,活動進行中未經講者同意一律禁止錄影、錄音、錄屏、拍照、擷圖等行為,發現有相關行為者將被要求立即離開會場。

7、為製作結案成果影片,課程或活動可能會錄影,但除非講師同意否則課後不會進行回放,請學員把握上課時間認真聽講、提問。

8、敬請配合防疫措施。

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