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睿哲管理／張妏甄
Google跟進川普「去DEI」政策，取消多元化招募計劃，給人資的建議
近期，Google宣布取消多元化招募計劃，並檢討其多元、公平與共融（DEI）政策，這與美國總統川普推動的「去DEI」政策有關，該政策要求聯邦政府及其承包商終止相關計劃，此舉引發了廣泛的關注。
Google 此前曾設定目標，在2025年前，將領導層中來自歷史上代表性不足群體的比例提高30%。然而，隨著政治環境的變化以及法律挑戰的增加，該公司決定取消這一目標，並重新評估其 DEI 計劃。不僅是Google，其他大型企業如 Meta、亞馬遜、沃爾瑪等也相應採取了類似行動，縮減或調整其 DEI 計劃。
這一系列舉措反映了企業在推行 DEI 政策時面臨的挑戰：一方面，DEI政策旨在促進工作場所的多樣性和包容性，有助於創造更具創新性和競爭力的環境；但另一方面，這些政策也可能面臨來自政治、法律和社會各方面的壓力，導致企業在實施過程中舉步維艱。
然而對於企業人力資源主管而言，如何在推動 DEI 政策與應對外部壓力之間取得平衡，成為一項重要課題。以下是幾點建議：
1.審視現有政策：定期評估公司的DEI政策，確保其符合最新的法律規範，同時反映公司的核心價值觀。
2.強化內部溝通：與員工保持開放的溝通渠道，確保他們了解公司在DEI方面的立場和舉措，並傾聽他們的意見和關切。
3.靈活應對外部環境：關注政治和法律環境的變化，必要時調整DEI策略，以確保公司的合規性和社會責任。
4.包容性文化的落實：企業為展現包容性文化總會設定具體的數字指標，但更重要的並非為做DEI而DEI，而是讓各種族群的員工都有被尊重和重視的感受，才是在DEI執行過程中更重要的關鍵因素。
總之，雖然推行DEI政策可能面臨挑戰，但企業應該堅持其核心價值，靈活應對外部環境的變化，確保在促進多樣性和包容性的同時，維護公司的穩定和發展。
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