專業焦點-ESG

學習筆記 《中小企業如何做ESG》

說明: 2/20(週一)晚上參加由上海商業儲蓄銀行基金會舉辦的一場「中小企業如何做ESG」的演講,講師為企業永續發展協會秘書長莫冬立先生。 授課精彩,收穫頗多,一如既往,將學習心得分享如下:

一、中小企業可採借力使力法 不可否認中小企業在人力、物力等皆不如大企業,因此在做ESG工作時,仍需「麻雀雖小、五臟俱全」。所以最好能多運用外部資源(尤其是公共資源)。 例如:溫室氣體排放盤查是最夯議題,其實經濟部能源局等單位都有很多專案可以申請,節省成本。 節能部分,也有「台灣節能巡邏隊」http://energy-patrol.com.tw/front/index.php 提供免費節能診斷的服務及節能解方。

二、循序漸進量力而為 ESG永續行動就是一個長期推動進展的工作,中小企業可以找出緊急及重要的項目先做,要面對自然生態、生物多樣性、範圍三排放量、碳匯碳權交易等高階議題,不如先從基本的員工照顧、綠化原料成品、節約水電等做起,只要在現有狀況擴充成長就是王道。例如:面對E環境問題,先從原物料綠色採購到製程優化減排、廢棄物回收、永續運輸、以租代售呈現生產效益。

三、永續挑戰要靠系統轉型實現 面對劇烈市場競爭環境,ESG已經成為世界知名品牌商挑選供應商的條件,台灣做為全球產品重要供應鏈一環,不可忽視永續工作。為了能加速不能只有小改進而是要轉型升級。加快數位化、自動化等工具運用,最好取得經營者的重視買單。例如:企業摒棄高耗能高污染的原料、購買低耗能的機器設備、使用電動車運輸產品、在地採購等做作法。

四、成本支出促成生態效益 如何用較低成本做出最多效益?是企業長期支持永續發展的動力!可以從源頭產品設計開始就計算可能的碳排放量並加以控管。在原物料就開始減量、等於留下資源給後代,我們只有一個地球,資源被採集運用終會有枯竭的一天,所以要保護生態創造效益。其公式為:消耗量/經濟產值。

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