•ESG 專業文章 《ESG人才爭奪戰下如何留才》

我在前幾篇有關「ESG人才職務工作條件」文章中，分析說明當前人才市場的供需不平衡、招募政策等現象。估計未來一年將有激烈的人才爭奪戰，所以如何留住現有人員也是重要議題，我建議如下：

一、從成就感出發：

永續管理人才比一般員工更了解組織的願景規劃、發展方向目標，所以要用「企業強烈支持度」、「給予發展空間」、「參與組織發展」等誘因，吸引認同其有重大影響力，並激發成就感。

二、職涯發展規劃：

ESG人才本身就是綜合多元專業組合體，具有專案管理幕僚特性。無論原先科系專業背景為何？都要能學習其他領域知識實務，最終成為通才，方能勝任管理職責。例如：規定部門經理要具備ESG其中兩項兩年以上經驗才有資格升遷。

三、名利雙收包滿意：

對這個當紅正夯的職務類別，建議在職位頭銜上可以放寬，例如：創造「永續專案顧問」、「CSO（永續長）」等新職稱。薪資上要在同等職級薪級的前20%，並提供專案激勵獎金及教育訓練的特別預算支持。

＃ESG ＃職涯發展 ＃專案激勵 #ESG永續學堂 #人資＃專業文章