•ESG 專業文章 《制定以行動為導向的ESG策略》

最近因為上市公司董事會要討論ESG策略方向，這裡我將研究心得分享如下：

一、制定簡單易懂的策略

其實國際機構、台灣金管會都有指定範圍，所以策略方向就依照永續發展報告標準(GRI)、氣候變遷相關財務揭露(TCFD)、永續會計準則委員會準則(SASB)、聯合國可持續發展目標(SDGs)這四個架構制定就對。

二、設置正確的指標

我認為可操作性的指標是ESG報告的基礎。例如：

1.對公司具有財務重要性的指標優先。

2.可以通過調查或訪談利害關係人來確定指標。

3.從內部現有數據選擇可以衡量的指標。建議從3到5個關鍵指標開始。

4.使用固定一致的指標，以利長期跟踪改進。

三、建立監控和評估流程

首先將ESG三個面向項目、標準全部融入各部門工作業務流程中，再透過運行收集分析相關數據、事件等狀況，以了解其存在風險及績效可改進地方。

四、通過行動強化ESG績效

ESG績效數據及事件最好能夠定期（季度）收集審查並納入公司會議或溝通平台公告討論。也讓利害關係人（包括客戶、員工、董事會成員和投資者等）能參與制定，以確保這些內容符合他們的需求。

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