•ESG 專業文章 《如何將ESG指標納入激勵薪酬計劃》

前幾篇分享的「鴻海ESG社會領域長程目標給人資管理的啟發」文章，得到多位學員粉絲們的熱烈迴響，先在此致謝。其中很多粉絲們在問：鴻海在員工關鍵績效指標（KPI）中，增加ESG項目評估並與薪酬連結。這要怎麼做呢？我學習研究後，在此分享心得：

一、以高管薪酬ESG績效結合較多：目前台灣的上市櫃公司經理人薪酬依規定是由董事會中薪酬委員會決定，一般會依據專屬管理辦法內容計算。這樣作法是可以引導高層主管重視支持，有利工作推展。

二、常見ESG績效考核指標：根據研究發現，在將ESG指標納入高管薪酬計劃的S&P Global （標準普爾）500指數公司中，使用的指標--DEI（雇用多樣、平等、包容）佔28%。員工敬業度佔27%，職業安全佔24%。

三、與年度激勵結合：一般是採用年終獎金方式，實務上大約佔5%到10%。必須有具體的事時、數據做為佐證。

四、未來趨勢發展在於環境訴求：傳統的績效指標限於社會責任部分，沒有照顧到利益關係人和股東創造額外實際價值。因此隨著氣候變遷、節能減碳等環境保護意識抬頭，董事會要求高管人員要關注公司是否會有繳交碳關稅、碳費、因製造污染受處罰的成本支出？列入考核項目。

五、員工績效以配合公司政策為主：員工使用ESG做績效考核指標，主要是鼓勵推廣功能。例如：社會服務、節能減碳等活動參與配合。

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