•ESG 專業文章 《台塑電動機車補助案例談“綠色福利”》

案例：為落實節能減碳！台塑企業3/30宣布，將以最高補助金額4.5億至7.2億元間，直接補助員工新（換）購電動機車，開啟國內首家大型企業先例，初估每年將減少排碳9362噸。也是宣告「綠色福利」時代來臨！（來源：奇摩新聞） E（環境）跟人資管理連結不多，所以我看到這個案例很開心，也分享研究心得如下：

1、 碳盤查要求引導對策：

金管會3月啟動「上市櫃公司永續發展路徑圖」，分階段推動上市櫃公司完成碳盤查。首階段要求118家資本額逾百億元的上市櫃公司與45家鋼鐵及水泥業，2023年起於年報及永續報告書中揭露碳盤查結果。同時可能連帶要繳交碳稅（費）成本支出。因此，企業開始關注本身的狀況，過程中就會涉及員工部分（不是只有生產過程）。所以台塑的電動機車購車補助案成為最佳對策。

2、 在家工作制度也染綠：

因為防疫政策關係，全球這幾年企業實施「在家工作」方式，藉此節省通勤交通成本外，實際也減少碳排放量。目前主流的「混合工作制」福利，讓員工選擇在辦公室、在家工作時間，也算創舉。

3、 公共交通補助福利：

歐洲企業為鼓勵員工從自駕汽車轉向搭乘公共交通工具，通過交通費用補貼方式，讓員工做出改變。

4、 福利品綠化採購：

企業逢年過節、生日慶典等情況，會採買福利品送給員工。未來採購政策也要求必須是綠色（環保）物品。例如：工廠制服布料採用環保材質、發放環保杯代替一次性容器

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