•ESG 專業文章 《當我是永續發展委員會成員時，我要做什麼？》

6月27日我當選光頡科技（3624TW）公司董事，延續已有9年的董事會任職經驗，十分興奮開心。當天董事會決議成立「永續發展委員會」的治理架構，我以ESG專家身分擔任委員之職。 目前公司尚未在法令適用範圍內（資本額未達20億），但是為了積極推動及強化公司永續經營與企業社會責任，遵循公司治理原則、配合價值鏈客戶需求、爭取銀行貸款優惠等誘因，決定開啟「永續發展之旅」！ 先從委員會職責說起：

一、擬定永續發展政策：

將根據外部經濟環境、市場發展趨勢、行業特性等要素，結合公司中長期經營策略，制定「永續發展政策」。

二、制定永續發展目標、策略與執行方案：

將參考永續發展、公司治理、誠信經營等實務準則、公司治理評鑑、GRI、SASB、TCFD等國際準則，在環境與社會、治理面分別設定目標策略執行方案。

三、執行永續發展管理：

透過委員會下設立的「企業永續經營小組」以經營治理、永續環境、永續供應鏈及員工關懷暨社會參與的四大面向展開具體方案執行。未來將定期召開會議，針對進度推展情形與成效，進行檢討、追蹤、修正與風險管理。所有執行狀況，定期向董事會報告。

四、關注利害關係人溝通：

在小組成員分工負責之下，關注收集包括股東、客戶、供應商、員工、政府、非營利組織、社區、媒體所關切議題，形成永續報告書重大性議題，進行分析揭露。也同時要督導上述人員的溝通計劃運作。 萬

事起頭難，首先要建立共識。我預計先展開專業知識訓練工作，將董事會成員、委員會成員、經營小組成員列為訓練對象，建立共同認知及學習專業技巧，並成立學習圈，藉以延伸訓練效果、做好協調互助工作。 我相信未來一年在做學相長、認真努力之下，必定會有好成績，請拭目以待，加油！加油！

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