•ESG 專業文章 《手搖飲連鎖店也可以做ESG的─從一場企業訓練課程談起》

上週幫一家知名手搖飲連鎖加盟公司上了3小時的ESG觀念宣導課程。 客戶希望我用最淺顯的內容告訴管理者「ESG的過去現在未來」、「管理者責任」、「給公司的建議」三大內容。現在我把的教材重點分享，敬請指教：

一、「ESG的過去現在未來」：

首先我會給學員一個觀念，ESG的知識是動態的，是國際化的。我甚至說『只有不到6個月賞味期』。因此建議：透過網路收集資訊、勤看我的粉專等方法。 其次，台灣主管機關（金管會）的策略是與世界國際標準連結，要能掌握：

（1） 制定準則機構，注意他們的修正或新規定。例如：GRI、TCFD、SASB、ISO等，最新關注：國際財務報告準則基金會（IFRS）發起的國際可持續發展準則理事會（ISSB）在3月推出《國際財務報告可持續揭露準則第1號-可持續相關財務資訊一般要求》及《國際財務報告可持續揭露準則第2號-氣候相關》兩份草案。

（2） 主管機關規範守則：我主張統籌管理。所以包含報告書、申報揭露、治理評鑑等業務，都將相關規範（實務守則）明確整合，以利精準分工、各司其職。

二、「管理者責任」：

從現有工作範圍擴大後承擔責任。可以運用現有部門專業職位的職務說明書，加上類似相關項目，再透過「職位評價」給予加重加分（加薪）便可。反正這ESG三大件本來就是要互動整合的。

三、「給公司的建議」：

我建議向前輩標竿學習。目前同行已經上櫃的就有三家（例如：雅茗-KY、六角國際、聯發國際），可惜因為資本額過低，沒有一家編制報告書。所以我找到上市的美食-KY做案例教學。該行業在「水資源」、「食品安全」、「包裝減廢」等可以著墨。

我認為這種共識觀念認知的課程很重要，是推動企業ESG工程的起手式，好的開始，成功大半！

#訓練課程 #規範守則 #職務說明書 #標竿學習 #ESG永續學堂 #人資＃專業文章