•ESG 專業文章 《永續報告書上架後永續發展委員會、工作小組接著要做什麼呢？》

最近因為撰寫授課講義需求，時常到「公開觀測站」閱讀標竿企業（公司治理評鑑前5%上市櫃公司）的2021（110）年的永續報告書，看到一份份內容豐富、文圖並茂的報告，對照GRI、SGDs、SASB、TCFD等國際準則，可以學習實務操作，收獲很多。 但是，報告上架後，永續發展委員會、工作小組接著要做什麼？ 未來這也是我的職責要思考的，經過學習研究後，分享如下：

一、 回顧過去思考未來

首先可以反思此次報告與原先計劃的差距以及編制過程中所遇到的挑戰、挫折障礙？收集與相關利益關係人、顧問、董事會進行說明溝通會議的內容，以便吸取經驗教訓，確認未來需要改進的部分。

二、分析檢視潛在衝擊

由於明(2023)年永續報告書必須適用GRI在2021年的改版內容，而此次變動頗大，例如：納入盡職調查的概念和修訂的揭露。所有相關人員必須接受訓練、研究差異，以便因應。另外是否要參與「基於科學方法減碳目標倡議」(SBTi)、實現淨零排放的時間點、節能減碳途徑。其他例如：是否要納入高管薪酬與ESG績效指標連結、公司營運對生物多樣性的潛在影響等新議題，都可以討論。

三、基準對標關注影響

根據觀察標竿企業的確在報告書表現較佳，建議：企業可以通過對標方式，效法學習。如果是某大廠的協力廠商，也可以借鏡參考客戶的報告內容，未來在碳排放量計算、人權調查等議題，對供應鏈中公司會有影響。

四、制定制度指導推廣

國際準則近年的變化進步很大，企業必須緊緊跟上，一方面，可以完善新規範要求、設立目標時間線等方式，確保落實ESG報告承諾。另一方面，積極配合制定相關制度，指導訓練各部門和員工，在內部設立監督部門，依照ESG資訊揭露報告的內容進行校對、核驗。最終讓企業短期、中期、長期目標依次實現。

#永續報告書 #國際準則 #標竿企業 #資訊揭露 #ESG永續學堂 #人資＃專業文章