•ESG 專業文章 《綠領人才有哪幾種？如何從現職突破？》

我很開心興奮能在這個月開辦全台首次首發的「ESG人力資源實務」系列課程，從學員名單中發現有幾位是想要轉職往「綠領人才」發展，我非常高興。 我曾在粉絲專頁前有寫過幾篇專頁文章談「永續管理師」，也鼓勵人資（其實不限專業）朋友能加入。

其實「綠領永續人才」的範圍除了企業內部永續管理師（含策略規劃師、管理職）之外，顧問公司（會計事務所）需要永續專業顧問、金融機構（銀行永續金融部門、資產管理公司、投資基金公司永續債券分析部門）也要大批永續分析師（有別過去產業分析師）。

不過我認為要兼具ESG三面相專業能力的人才並不容易，太過於理想化（對於坊間所謂全方位訓練班，不予置評）。短期內只能就現有各領域專業人員「加工處理」成才。 建議作法如下：

一、 從人才規格得知所需學習內容

除非是長期培養（大學四年、研究所三年以上），否則只能依照三個面相，將專業人員加學新知的方法養成。 例如：人力資源管理者，學習跟ESG相關的人權盡職調查、高管薪酬等。金融分析顧問學習如何判斷揭露事實、數據正確性、風險評估因應等技巧。

二、 取得ISO技術認證

國際標準化組織（簡稱ISO），是制定全球工商業國際標準的機構，ESG可以對應相關ISO管理系統標準作業，實務上落實工作有幫助。 目前市面上有很多ISO系列（目前“E”環境氣候較多）認證訓練課程，結訓後可以取得資格證書。 不過若是過於技術性，可能相關科系背景的較容易聽懂，建議參加取得。專業技術認證（例如：ISO14064是衡量，核實和報告溫室氣體對抗氣候變化的標準）可以讓組織、個人因擁有證照而加分。

三、 先企業端再顧問端

如果現在是企業專業管理人員，建議至少能在此領域滿五年以上，擁有全面經驗，可以往輔導顧問發展。 例如：人資管理者加入工作小組五年，熟悉運作及風險分析對策，可以到顧問公司擔任輔導企業（中小企業為主）規劃執行ESG工作。

結論

永續發展就是永遠的改進創新，永續報告書就像會計財報一樣，只是成績單而已。 真正有價值的是如何讓成績更好、更能因應不同新考題。所以最終還是回歸各項專業管理的努力不懈！盡善盡美！

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