•ESG 專業文章 《2023年ESG人力資源的趨勢及應注意事項》

這是2023年的第一篇專業文章，呼應本學堂宗旨：依這幾天所收集的國內外相關資訊，向大家提醒接著未來這一年，可能要面對的情況。敬請指教，現在此分享如下：

一、永續發展大旗下的組織變革

台灣在國發會、金管會等中央部會推動下，「永續＋」的各種標題處處可見。 身為當事人的企業體，最好併同：產業特性、價值供應鏈位置等因素考量，在「強制」、「鼓勵」、「風險」等不同影響下，進行組織變革規劃。例如：設置永續發展專責機構（人力）因應新的規範標準要求，要求董事會對ESG的監督管理等。

二、永續報告書GRI標準已不是唯一，請擴大學習範圍

ESG績效呈現的重要文件是永續報告書，金管會「公司治理3.0-永續發展藍圖」，要求實收資本額20億元的上市櫃公司，自2023年起必須依照《GRI準則》，每年出版永續報告書。並且要求企業參考TCFD、ISSB的建議披露溫室氣體排放財務相關資訊。但是今年開始國際永續發展標準委員會（ISSB）準則、歐盟的《企業永續發展報告指令》（CSRD）兩重量級大咖標準將暖身進場。敬請關注並及早研究準備。例如：ISSB已經公告上半年會將準則、報告的分類標準等內容公布。

三、事件誠實揭露與風險對策

過去這一年知名企業因為人力資源、勞資關係引發的事件頻傳（鴻海河南廠大逃亡、博客來假派遣等），依據GRI新標準規定必須誠實揭露正負面衝擊影響，且要求採取問責制和增加透明度等作法。

四、永續資訊業務高效整合

預計今年展開的「金融ESG評鑑」、「新版公司治理評鑑」、「永續報告書GRI2021」等，都要求採用最新版本作業。而這些揭露訊息都彼此相關類似，對人資工作者來說，可以採專案管理模式，分別依需提供，可以事半功倍高效率完成。例如：112年度公司治理評鑑指標中的「4.20制定職場多元化或推動性別平等政策，並揭露其實施情形?」與GRI 405多元與平等機會、406不歧視內容準則揭露標準相近，可以統一通用。

結論

雖然過去幾年受新冠疫情影響，全球經濟景氣不佳。但企業追求永續發展已成主流管理任務之一。未來ESG的重點仍繼續放在“G治理”上，但將從如何〔規劃〕轉移到如何〔監督〕“E”和“S”：氣候變化和社會問題。建議人資朋友能積極參與協助並認真執行永續任務，成長進步成功！

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