•ESG 專業文章 《要認同ESG永續精神要靠胡蘿蔔還是大棒子？》

最近在一場論壇上，觀眾提問目前真心致力於ESG永續治理的企業多嗎？主管機關的態度為何？ 台上的官方代表稱：2050淨零政策是國家法令要求，會依法令依政策執行，其他屬於公司自理自治，鼓勵支持。學者稱：G公司治理最重要，可惜卻是企業最弱一環。企業代表稱：做這些都是要付出成本代價，現在是在各方壓力下不得不做，但只能先求有再求好！ 從上面對話可知：要讓企業認同ESG永續精神是要靠宣傳鼓勵給糖吃呢？還是加大罰則、提醒訴訟風險？ 真實現況：碳盤查、環保問題因為會有碳費、碳稅支出成本，會認真遵守。其他部分（S，G）因為政府主管機關不重視（編較少預算），企業幾乎敷衍應付了事（例如：委外代寫永續報告書）。 經過學習研究，將心得分享如下：

一、宣傳永續發展可以帶來賺錢利益

讓企業遵守規範最好方法是創造一個這樣做可以幫助他們賺更多錢的環境。如果有利可圖，企業願意投入，帶動加速變革及業務增長。不過，可能要從長遠及多面相分析告知，例如：做正確的事會引起年輕一代的消費者共鳴並提升品牌忠誠度，Z世代員工希望為符合他們價值觀的公司工作。至於目前企業主是否有此高瞻遠矚的胸懷，只能說盡量期待吧！

二、政府主管機關供應大量胡蘿蔔

國發會於去年12月28日發佈台灣淨零轉型的12項關鍵戰略，規劃至2030年前投入預算近9,000億元。國科會的「淨零科技方案（2023-2026）」。每年至少投入新台幣150億元。金管會「上市櫃公司永續發展行動方案」2023年研製建置永續報告書數位平台，協助中小型上市櫃公司編製報告書。 可見政府提供大量資金人力物力來推動協助企業因應永續治理風險及創造商機。甚至在公司治理評鑑、ESG資訊揭露等要求都會提供範例參考，企業可謂「集寵愛於一身」!

三、監管棒子不能丟掉自廢武功

當前公司治理機制、董事會監督規劃能力、輔導顧問與驗證機構曖昧關係等狀況仍有待強化及澄清。如果給胡蘿蔔過於浮濫造成因溺愛不長進，形成反效果。所以仍然需要有管理規則及評鑑監督作業，例如：公司治理評鑑實施10屆了，試問長期墊底的後段班企業，主管機關有任何監管作為嗎？ 建議：胡蘿蔔及棒子應該併用，共同發揮鼓勵優良守規、懲戒漠視擺爛的公平精神。對無良者姑息就是對優良者殘忍！大家一起加油！

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